CMS与大师对谈-MCC Jedi(II)

Q1：通过学习教练，我发现语言的精准使用和拿捏在教练会谈中发挥着重要作用，似乎需要教练对语言有较高的敏感性，您怎么看？
Jedi：教练会谈和咨询谈话不同。教练是日常对话，使用普通的语言，而咨询是专业对话。咨询对话的专业性带给客户的感觉是被分析和诊断，感觉咨询师地位高于客户；教练对话中教练和客户处在平等的地位，更像两个普通人共创对话。还有些教练偏向于处在低位as a servant leader，客户也会感觉不自在，不容易沟通。
教练对话是自然的对话。从ACC开始，教练学习一些结构和流程，聚焦在客户的问题；而PCC level需要超越问题，聚焦在客户本身，与客户共舞，主要不是聚焦在solution和result上，而是root cause，需要找到的是sustainable solution。问题不是问题，那到底问题是什么？我们听到的是evidence of something deeper。如果用树来比喻，我们看到树叶变黄了，但我们要找到树根处发生了什么。
比如我做过的一个减肥的案例：客户想谈如何减肥，但他本身内心并不想减肥，他对自己的身材感觉其实是ok的，但外界的声音让他觉得好像需要为了健康和家人等减肥。看到了自己其实并不介意，他内心开始接纳现状，而过了几周后，带着轻松的心情，他反而在无意中增加了活动量，从而实现了减肥的目的。很神奇的效果。

Q2：教练会谈中，客户的防御机制常常会造成他们无意识对真相的隐瞒，您会如何应对？
Jedi：这个关系到coaching presence。要学习分享教练的直觉，并且让客户就教练分享的直觉进行探索。教练如何反馈直觉讲究技巧。教练要带着unconditional positive regards，也就是无条件的爱。
教练直觉从哪里来？我们在聆听的时候，会吸收有意识的部分，还有一大部分是无意识的元素，包括行动，行为，情绪，能量水平和身体语言等等，不同人产生的直觉不同。所以教练的直觉很多来自于无意识吸收的信息元素。

Q3：我在西班牙，今年离职创业，我的问题是：1. 怎样开展教练事业比较好？2.怎样能更好的让客户获得真正的价值？因为自己之前找过教练，但感觉一个小时谈完自己都感觉很虚，感觉付的钱还没有自我教练有帮助，所以也希望不会让自己的客户有这样的感觉。您有什么建议和看法？
Jedi：我在学习教练时也是这样。其实很多教练的skill level并不是很高，所以当我们做客户的时候会有这样的感觉。这个和教练自身的能力有关。所以我就跟很多教练讲，获得ACC，PCC和MCC，并不代表每个人都是一样的level。两个ACC教练的水平可能完全不一样。
MCC也是一样，全球很多MCC，但有很多在我看来根本不像一个MCC。我看到Youtube上面有一些MCC，他们的很多讲法是错的。最近听到一个MCC讲，教练像一个superman，可以帮助人们消除抑郁。我想说，这样的讲法是错的，并不是每一个人都可以做到这样。身为MCC，你要对自己所说的话very careful, 因为不是每一个教练都可以处理所有的抑郁案例。
我是觉得有credential认证是很好，但这只是一部分，客户想知道的是教练会谈能带给他们怎样的体验。很多教练有很多认证证书，但当我听他们讲解的时候就知道他们的水平不是那么高。这就是the difference between mastery and just knowing. 你即使有认证证书，也不代表你有mastery 的水平。到底什么是Mastery（精通）？Mastery是一个学习的过程，就像日本人学习做寿司，都是从洗米，洗碗做起。但很多教练都没有耐心，都想用最快的速度拿到认证。教练需要时刻在当下。这是对第二个问题的回答。
第一个问题，其实很多海外华人都需要帮助，像疫情期间美国华人受到歧视和暴力袭击。关于你的教练事业，要看你希望在5-10年的时间去到哪里，如何发挥你的影响力，是单打独斗还是和团队一起。单独做有好处也有坏处，坏处是如果你感到疲倦时想暂停一下，你的品牌影响力就没有了。很多人用战略思维，而我们用dynastic thinking，就是找到自己的节奏。看到别人都有了自己的客户，但我并不感到焦虑，我有自己的节奏。

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